在商业世界中，销售团队是推动企业增长、实现目标的关键力量。作为销售组长，制定一个全面且实际的年度工作计划与目标设定至关重要。这不仅能够帮助团队成员明确方向，还能激发他们的积极性和创造性，从而提升整体业绩。以下是一份针对销售组长的年度工作计划与目标设定示例： ### 1. 确定年度目标 首先，需要根据公司整体战略规划，设定年度销售目标。这些目标应具体、量化，并具备挑战性但又可达性。例如： - **总销售额目标**：设定年度总销售额增长目标，比如比去年增长20%。 - **新客户开发**：目标是在